同一批进单位,为什么有的人,很快就升迁提拔,有的进单位好几年,领导甚至不知道有这号人存在?
性格内向、只会干活、不会表现的老实人,为什么会吃亏?
因为你没有曝光度,领导不了解你。
在体制内,没有存在感,就不会有人挺你、没人为你说话、没人为你助攻,只能沦为一头干活有你、好事没你的“傻牛”。
你的存在感,决定了你在领导心中的地位,决定了在仕途上你能走多远。
打造特色人设
每个人都是独一无二的,再平凡普通的人身上,也会有独特的个性。我们可以通过自己的个性、特点去引起领导注意。
工作有亮点,就是一种特定的标签。
亮点其实没那么神秘,就是把日常工作做好、做到极致。
工作标准不断提高。熟悉了还不行,要精通。精通了还不行,要成为专家级、骨灰级。
做到这个是很不容易的,需要下很多功夫。
我接触过一个保密员。这个岗位本来普普通通不起眼,他硬是把边缘岗位变成核心岗位。
他能把所有的保密政策熟记于心,各种保密要求和流程,门儿清。
单位草拟材料,需要领导签字的时候,只要涉及到保密,领导会专门请教他。
我问过他,是不是专门花时间记忆了。
他说不仅记,还分门别类,做了表格和笔记。哪年哪些政策发生什么变化、单位遇到什么情况怎么处理,都列了清单。
一般人遇到问题会临时查政策,他是把政策记在脑子里,比电脑还快。
没有人要求他这么做,这是他的自我要求。后来因为出色的表现,遴选到部委。
这样的工作主动性、专业性,才是行家里手。如果你能在某个领域做到专精尖,就能脱颖而出。
体制内讲究长线发展。
不善言辞没关系,有短板不要怕,学会发挥自身特点,找到长板就是本事。
对于常规工作,多思考,哪些地方可以出亮点,哪些环节可以出特色,哪些成果可以出经验。
有人总是抱怨,领导不给机会。
机会是自己找来的。
职场不是学校,不要等着别人主动告你、手把手教你,一切靠自己。
体制内有很多活动,除了业务,还有朗诵、晚会主持、辩论、技能大赛、担任解说等,都是走进领导视野的重要方式。
寻找重要契机
默默耕耘不是被动等待,还要踩对重要节点。
除了领导升迁提拔、职务变动、外出借调、重大工作结束,涉及你自己的事情,也可以作为和领导接触的重要契机。
比如遇到个人获奖或参加专项工作这样的好事,或者家庭变故、犯了错误这样的坏事,主动找领导沟通,表表态,取取经,效果会很好。
汇报的时机很重要。
选领导工作不忙、心情好的时候再去。遇上巡视、领导自己提拔的关键时刻,最好别去。
汇报的内容简明扼要,切忌婆婆妈妈。多说事实,少作评价,不要夸大工作,更不要标榜自己或者贬低自己。
去之前,心里过一遍,把说的要点写下来,对一些领导可能问到的、敏感的、答不上来的,提前准备,不要去了现场头脑发热,乱说一气,因为紧张很容易掉链子。
时刻关注领导的情绪变化,他感兴趣的多说,不感冒的不说了,不要一根筋,没眼色说个没完。
内向又实干的人,有一个好处,就是实在,不会虚情假意。
给领导汇报工作,就要发挥出这种优势,真诚第一。
表达感谢也好,摆困难也好,要真情实感。有时候感情到位了,说什么并不重要。
精心准备
领导对下属的好感,用一次少一次。
在大领导面前的每一次表现,要保证安全。所谓安全,最起码不能露怯、不能有硬伤。
你的每一次出现,都要准备充分,避免过于轻率,刷错存在感而减分。
我的建议是,除了日常工作签批文件等常规动作,刻意汇报工作的次数,一定少而精。
把内容准备好,精神状态调整好,找准时机再去表现。
领导问起什么事情,脑子清醒一点,要么脱口而出,要么滴水不漏;临时有个跑腿的工作,做到反应灵敏,快速解决。
做好细节
有个女孩子一对一咨询,说她被组织部借调,有个机会能给县委书记服务,问我该怎么表现。
每天见领导,不意味马上能提拔。
伴君如伴虎。有和大领导接触的机会,一定不要得意忘形,要细之又细,把基础工作做扎实。
特别是女孩子,没有别的大本事,咱就把细心细致的特长发挥出来,不要丢三落四、咋咋呼呼。
服务领导要有点眼力劲,送材料之前检查一遍,确保没有拿错、漏页,确保整整齐齐,最好对报送材料内容烂熟于心,领导问起能做到对答如流,而不是“好像”“大概”“差不多”。
不该看的不看,不该说的不说,不该问的不问。
在体制内待得越久,越懂得,领导什么事都看在眼里,心里明明白白,但不会说出来。
一旦领导说出来,表面是提醒,实际上是忍你很久,已经忍无可忍了。
要培养自己的灵敏性,哪些地方做的不好,自己意识到,比领导提出来,好得多。
被领导看到,不需要太频繁,有时抓住一次有效机会,就能大放异彩。前提是,为了这一次,你必须耐得住性子,花很多时间储备实力。
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